凝心聚力创佳绩，昂首阔步新征程

    2023年4月28日，三亚市供销合作社召开系统工作会议。市社党组书记、理事会主任陈明纠，党组成员、理事会副主任钟乙强，各理事，监事，以及受表彰的获奖代表等共计53人出席了本次大会。

    会议议程主要有，一是由陈明纠同志作市供销合作社第二届理事会年度工作报告，并书面传达监事会年度工作报告；二是由钟乙强同志对第二届理事监事终止和增补情况进行说明，并进行表决；三是通报2021年供销系统执行管理规定及工作制度的考核结果；四是通报2021-2022年度供销社系统综合业绩获奖名单，并进行表彰；五是观看三亚特色农产品专题视频，并由钟乙强同志对三亚市供销合作社“制度创新年”进行动员部署；六是陈明纠同志发表讲话；七是观看保密视频、警示教育片。

    四星级综合服务社分别为:罗蓬综合服务社、立才综合服务社、抱前综合服务社、后靠综合服务社4家。

    三星级综合服务社分别为:爱国综合服务社、台楼综合服务社、扎南综合服务社、古城综合服务社、凤岭综合服务社、雅林综合服务社、马脚综合服务社、龙密综合服务社8家。

    供销系统综合业绩三等奖:三亚市育才供销合作社、三亚市藤桥供销合作社、三亚农合发供销农村综合服务管理有限公司3家。

    供销系统综合业绩二等奖:三亚市天涯中心供销社、三亚德航供销电子商务公司2家。

供销系统综合业绩一等奖:三亚市河西中心供销社。

    会议指出，2022年以来，三亚市供销合作社深入贯彻落实党的十九届六中全会和党的二十大精神，在市委、市政府的正确领导及省联社的有力指导下，一手抓疫情防控，一手抓改革发展，积极借助开展“制度执行年”“能力提升建设年”暨深化拓展“查破促”活动为契机，继续坚持以供销合作社综合改革为重点，扎实推进为农服务综合体建设、农产品产销对接、巩固脱贫攻坚成果和社有企业建设等重点工作，在全省供销系统综合业绩统计质量和全市乡村振兴战略为农服务综合能力得到进一步提升。截至2022年12月底，我社系统销售总额达12. 2亿元，利润总额实现366万元，资产总额达到12119万元，综合业绩考核在全省供销系统排名第一。

    会议强调， 一是要狠抓落实省联社明确的重点改革任务。针对省联社分解到我社的6项重点改革任务，市社党组及领导班子要坚持问题导向和目标导向，组织各科室及相关企业、基层社进一步理清工作思路，拿出破解难题的实招硬招，对综合改革重点任务实行清单式管理、项目化推进，结合季度经济运行分析会，对综合改革重点任务落实情况专题研究，确保各项综合改革重点任务圆满完成。

    二是要深入强化评比考核结果运用。请各基层社、直属企业高度重视会上通报的2021年供销系统执行管理规定及工作制度的考核情况，及时整改。下一步尽快组织2022年度的考核，结合前一段时间开展巡察整改“回头看”存在的问题，实现考核工作常态化、机制化，以此持续深入开展全面从严治社，进一步规范供销社系统内部管理，大力提升供销社系统治理效能。

    三是要创新举措抓好“制度创新年”工作。为了抓好此项工作，市社明确由钟乙强同志作为首席创新官，并成立工作专班，统筹推进“制度创新年”工作，各科室以及基层社、直属企业要工作专班的统一指挥下，按照工作部署，全身心投入市社“制度创新年”行动的各项工作，切实把“制度创新年”行动作为引领工作开展的“动力源”，真推动、真执行，做到心中有制度，带头维护制度，自觉执行制度。

    四是要强化党建引领的压舱石作用。要谋划落实我社开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育活动，开展多形式、分层次、全覆盖的全员培训。坚持以党的政治建设为统领，对标市直模范机关，利用今年各直属支部换届选举之际，扎实推进党的各项建设。结合今年巡察整改回头看，加强党对各基层社、直属企业的全面领导，做到党建与业务同部署同落实同检查同考核，推动党建和业务工作相互融合、相互促进，推出供销社党建品牌。